Под влиянием стресса мы часто принимаем быстрые решения, основываясь на небольшом количестве информации.Всегда ли это работает в наших интересах? Механизмы, которыми мы руководствуемся, были исследованы доктором. Шимон Вихари, психолог из Социально-гуманитарного университета.
Для проекта SOURCES ученые создали специальную компьютерную модель для сравнения решений, принятых рационально, с решениями, принятыми в условиях стресса.
Для того, чтобы это было возможно, компьютер должен был собрать полную информацию, которая есть в нашем распоряжении при нормальных обстоятельствах, когда мы можем взвесить все за и против, а также ограниченную информацию, которая есть в нашем распоряжении в стрессовой ситуации, например, под влиянием сильных эмоций, связанных с пандемией, несчастным случаем или катаклизмом. .
В компьютерной модели используются импульсные нейронные сети (SNN), то есть искусственные сети, имитирующие работу реальных нейронов в нашем мозгу. «Это компьютерная программа, которая имитирует работу девяти тысяч нейронов, сгруппированных в популяции, которые отражают части мозга, участвующие в принятии решений. Благодаря этому решения, принимаемые этой моделью, сравниваются с решениями, принимаемыми людьми», - объясняет доктор Шимон Вихари, психолог из Университета SWPS. .
Также читайте: Как бороться со стрессом?
Следующим шагом было изучение студентов, которые должны были решить компьютерную задачу, требующую решения. Разумеется, он заключался в оценке того, какой алмаз получит более высокую цену, после анализа нескольких критериев.
Исследование проводилось с использованием отслеживания движения глаз, то есть отслеживания движения глаз, и ЭЭГ. Здесь использован механизм, который заставляет наши зрачки расширяться под воздействием возбуждения, которое может быть результатом, например, стресса. Он контролируется глубокими подкорковыми структурами мозга, которые нам неподвластны.
Как подчеркнул автор исследования, доктор Шимон Вихари, отслеживание изменений размера зрачка позволило понять уровень стресса испытуемых, в то время как ЭЭГ (то есть запись активности наших мозговых волн) позволила отследить реакцию коры головного мозга на информацию, которая доходит до них.
Читайте также: Как принимать сложные решения
Третья часть проекта SOURCES заключалась в изучении поведения пользователей сайта международной компании Bidfood (поставщики продуктов питания для ресторанов и отелей) с помощью айтрекера. Респонденты играли роль клиентов и размещали заказы на сайте компании в сжатые сроки или без цейтнота. Участников исследования спросили о субъективном ощущении усилия (когнитивного и физического), связанного с выполнением задания. Кроме того, во время этих покупок измеряли размер зрачка с помощью айтрекера.
Согласно исследованию, выполнение задачи в условиях ограниченного времени было связано с более субъективно воспринимаемыми когнитивными усилиями. Кроме того, физиологический показатель - размер зрачка - показал различия между двумя состояниями. Выполнение задания в сжатые сроки было связано с большим расширением зрачка. Более того, люди, испытывающие нехватку времени, сканируют страницу более ругательно, не уделяя слишком много внимания релевантной информации.
Что это показывает?
Что ж, нехватка времени приводит к усиленному возбуждению нервной системы, что приводит к более поверхностной обработке информации. Можем ли мы принять правильное решение в таком состоянии? Сомнительно.
Проект SOURCES: влияние стимуляции на применение рациональных и эвристических стратегий принятия решений было реализовано командой во главе с доктором Дж. хаб. Шимон Вичари, психолог из Университета SWPS.
Рекомендуемая статья:
Сдержать стресс - каковы физические причины стресса?
